TUTORIAS GENERACIÓN FEBRERO 2024
La tutoría es una estrategia educativa que el SNIT ha diseñado y tiene los siguientes propósitos: contribuir al mejoramiento del desempeño académico de los estudiantes, coadyuvar en el logro de su formación integral con la participación de docentes y otras instancias que puedan conducirlo a superar los obstáculos que se presenten durante su desarrollo como son: bajos niveles de desempeño, repetición, rezago y fracaso estudiantil, deserción, abandono y baja eficiencia terminal, e incidir en las metas institucionales relacionadas con la calidad educativa, favoreciendo con ello la eficiencia terminal de los programas educativos.
Función Administrativa I
Esta asignatura aportará al perfil del Licenciado en Administración, las competencias necesarias, que le permitan conocer e identificar las etapas del proceso administrativo, en especial la de planeación y organización e identificar el uso y aplicación de las técnicas y herramientas que permitan generar planes estratégicos y estructuras organizacionales dinámicas y flexibles para que las organizaciones entren en procesos de aprendizaje apoyándose en las competencias profesionales del administrador para redimensionar el proceso administrativo. La asignatura Función Administrativa I, tiene como requisito la asignatura Teorías Generales de la Administración que le permite conocer e identificar los fundamentos generales de la administración que abarcan los distintos enfoques del pensamiento administrativo; la empresa, su clasificación y las tendencias globales, así como las competencias profesionales del administrador para redimensionar el proceso administrativo. Además, esta asignatura dará soporte a otras directamente vinculadas con el desempeño profesional del administrador, como son: Función Administrativa II e Innovación y emprendedurismo. Esta asignatura es requisito para la asignatura de Función Administrativa II.
Comportamiento Organizacional
Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en Administración, una perspectiva holística sobre los procesos del comportamiento humano en los diferentes niveles de una organización. Tiene la finalidad de valorar al capital humano como factor fundamental de la organización, por lo que la aplicación de técnicas que respondan a la motivación, a la identificación de los estilos de liderazgo, a la comprensión del conflicto como búsqueda de solución de problemas para lograr un mejor ambiente, resultan determinantes para fortalecer el manejo estratégico de modelos de comportamiento organizacional en un ambiente de globalización y multiculturalidad en donde las organizaciones se encuentran inmersas, logrando con esto una mayor productividad. Así mismo, proporciona soporte a otras asignaturas que están relacionadas con el desempeño profesional del administrador.
Función Administrativa II
Resumen: Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en administración, las competencias específicas, que le permitan conocer e identificar las etapas de integración, dirección y control e identificar el uso y aplicación de las técnicas y herramientas que permitan generar modelos de dirección y sistemas de control apoyados en sistemas de información general para que las organizaciones entren en procesos de aprendizaje apoyándose en las competencias profesionales del administrador para redimensionar el proceso administrativo.
Fecha: 26 de Agosto del 2023.
Temario:
No. | Temas | |
1 | Integración como función administrativa. | |
2 | Dirección como función administrativa. | |
3 | Control como función administrativa | |
4 | La gerencia moderna |
Seminario de Mercados Financieros - Mtro. Antonio Sánchez de la Vega
Esta asignatura aporta al perfil profesional del Licenciado en Administración, la competencia para, crear líderes capaces de utilizar herramientas financieras, corporativas y de operación para alcanzar los objetivos de los negocios de la empresa. Está diseñada para complementar la experiencia corporativa y de negocios de empresarios, con el fin de gestionar compañías que compitan a nivel mundial. Esta asignatura es importante ya que complementa la formación del profesionista para que tome decisiones financieras razonables. Esta materia guarda relación con las asignaturas administración financiera I y II, matemáticas financieras. Las competencias previas, son aplicar los elementos financieros para la integración de portafolios de inversiones. |
DIRECCIÓN DE EQUIPOS AUTOADMINISTRADOS
Equipos Autoadministrados para organizaciones de alto rendimiento es una asignatura propia de la especialidad de Dirección para empresas de alto desempeño de la Licenciatura en Administración. Esta asignatura tiene como propósito principal propiciar el desarrollo de las habilidades necesarias que permita al egresado ser competente en la administración general de las diferentes organizaciones y alianzas estratégicas que se han implantado en nuestro complejo y multicultural entorno empresarial.
Asimismo, mantiene una relación directa con las asignaturas de Función Administrativa II, en la cual se aplican los diferentes tipos de dirección para el alcance de objetivos organizacionales. Comunicación Corporativa, que lo habilita en los procesos de comunicación organizativa interna y externa fomentando el desarrollo de competencias interpersonales. Taller de Desarrollo Humano, aprende a convivir en grupos multidisciplinarios dentro de las organizaciones. Comportamiento Organizacional, donde se identifican los conceptos, teorías y modelos contemporáneos del liderazgo, a fin de determinar equipos de trabajo y de alto desempeño en las organizaciones. Gestión Estratégica del Capital Humano II, que le permite identificar los métodos de evaluación del desempeño con el objeto de aplicar el que más convenga a las organizaciones de acuerdo con sus necesidades. Procesos de Dirección, en la que aprende el diseño de estrategias organizacionales para incrementar la productividad y lograr ventajas competitivas. Desarrollo Organizacional, donde analiza el concepto de cultura organizacional y comprende la importancia de trabajar con equipos para afrontar los retos organizacionales.
La importancia de la materia radica en que el estudiante proponga un modelo que integre el proceso, las estrategias, beneficios y la dirección de los equipos autoadministrados en organizaciones de alto rendimiento.
Gestión Estratégica IGE Dr. Francisco José Espinosa Soberanes
Este curso se trata de fomentar en el estudiante las habilidades de pensar creativamente como gobernador- Es decir ver las cosas a nivel macro y tomar mejores decisiones y resolver los problemas que se presenten.
Costos de manufactura Mtro. Antonio Sánchez De la Vega
Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en Administración:
Interpreta información financiera y económica para la toma de decisiones en lasorganizaciones.
Actualiza conocimientos permanentemente para responder a los cambios globales. Para integrarla se consideraron los procesos de producción en la industria manufacturera, los sistemas de costeo más usuales así como la generación y análisis de información cuantitativa y cualitativa, identificando y clasificando los diferentes costos y su importancia en la determinación de precios y en la toma de decisiones.