
Estudio del trabajo II-Mtra. Yanet Hernández Ortega
Desarrolla la habilidad para el establecimiento de estándares de trabajo a través de Sistemas de normas de Tiempos Predeterminados, muestreo de trabajo, balanceo de líneas y planeación de capacidad instalada.

Planeación del Suministro Mtra.Yanet Hernández Ortega
La competencia específica de esta materia es la planeación óptima del abastecimiento y de las demás relaciones y tareas logísticas inter e intra-etapas de una cadena de suministro (CS)

Ingeniería de Productividad
La productividad en la empresa consiste en la relación que existe entre los recursos que una empresa invierte en sus operación o explotación y los beneficios que obtiene de la misma. Es un indicador muy valioso para analizar el estado de una empresa y la calidad de su gestión administrativa.

Ergonomía
La ergonomía busca fundamentalmente que el conocimiento adquirido ayude a generar condiciones laborales apropiadas, con la finalidad de aumentar la productividad.

Administración de Proyectos
La Administración de Proyectos se considera una asignatura fundamental en la carrera de Ingeniería
industrial, debido a que proporciona las herramientas necesarias e imprescindibles para la gestión de
un proyecto desde distintos puntos de vista; partiendo de la planeación de las actividades, la
organización y control de los recursos necesarios hasta el cierre del proyecto.

Economía 2020 Vespertino
Objetivo general del curso en caso de no manejar una descripciòn breve del curso.

Costos de manufactura Mtro. Antonio Sánchez De la Vega
Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en Administración:
Interpreta información financiera y económica para la toma de decisiones en lasorganizaciones.
Actualiza conocimientos permanentemente para responder a los cambios globales. Para integrarla se consideraron los procesos de producción en la industria manufacturera, los sistemas de costeo más usuales así como la generación y análisis de información cuantitativa y cualitativa, identificando y clasificando los diferentes costos y su importancia en la determinación de precios y en la toma de decisiones.
Esta asignatura será el cimiento de la contabilidad gerencial, que afinará los criterios y análisis para toma de decisiones financieras y la gestión eficiente de los recursos y de la cadena de suministros con un enfoque orientado a los procesos, por lo que se ubica en el segundo semestre, después de los conceptos introductorios que brinda la asignatura de contabilidad general.

Sistemas Logísticos_Administración de la Cadena de Suministro
Todas las actividades, procesos y flujos de información, monetarios y de energía involucrados en la movilización y transformación de recursos en productos y servicios, desde su primer origen hasta el consumidor o usuario final, conforman lo que se conoce como cadena de suministro (CS): una red de productores, proveedores, transportes, empresas de comercialización y de apoyo, factorías, almacenes y centros de distribución –cuyo diseño y funcionamiento constituyen el objeto de estudio de esta asignatura– que apunta al ideal de maximizar su valor y que éste, traducido a un valor monetario, se distribuya de manera justa en todas sus etapas. Este ideal es el objetivo de dotar al estudiante de Ingeniería Industrial de técnicas y métodos científicos modernos que contribuyan a una mejor administración de la cadena de suministro.
Las actuales tecnologías de la información y la comunicación (TIC), en continuo desarrollo, juegan un papel protagónico en el suministro de bienes y servicios de una CS. El crecimiento del comercio electrónico basado en Internet ha venido creciendo de manera exponencial, permitiendo, al mismo tiempo que vende, una mayor sincronización y supervisión en tiempo real de los medios utilizados para mover mercancías, información, energía y valores monetarios en toda la extensión de las CS. Un cambio de paradigma notable lo constituye la comercialización de programas informáticos: hasta hace poco tiempo se vendían como cualquier otro producto y ahora están tendiendo a hacerlo en forma de servicio (SAS: software as service).
Al Ingeniero Industrial en formación, cuyo perfil profesional es "diseñar, implantar, administrar, innovar y optimizar sistemas de producción de bienes y servicios con enfoque sistémico y sustentable en un entorno global", la asignatura Sistemas Logísticos (SL) le ayuda a desarrollar competencias técnicas adicionales a las promovidas y desarrolladas en la asignatura previa denominada Logística y Cadenas de Suministro, potenciando sus oportunidades de conseguir un empleo mejor remunerado, sobre todo si por sus méritos técnicos accediera al puesto principal de la administración de operaciones de una organización.
El reforzamiento de las competencias técnicas del futuro Ingeniero Industrial para administrar una CS es de suma importancia, y se busca conseguirlo con el trabajo práctico y sistemático del proyecto de asignatura, la lectura de artículos que describen aplicaciones sobresalientes en la mejora de cadenas de suministro y poniendo énfasis en el modelado cuantitativo de las diversas oportunidades de mejora que en un espectro muy amplio ofrece cualquier CS, sin pasar por alto los importantes elementos cualitativos de su contexto. Así, esta asignatura pretende darle al futuro ingeniero industrial una mayor competencia técnica en los cuatro temas de que consiste: pronósticos, producción e inventarios, modelos de emplazamiento y modelos de rutas de transporte.
En cuanto a la relación con otras asignaturas, SL es una materia integradora: requiere de firmes conocimientos adquiridos y habilidades desarrolladas en diversas asignaturas del plan de estudios: Cálculo, Álgebra Lineal, Probabilidad y Estadística Inferencial I y II, Dibujo Industrial, Metrología y Normalización, Economía Industrial, Administración de Proyectos, Administración de Operaciones I y II, Talleres de Investigación I y II, Investigación de Operaciones I y II, Simulación, Algoritmos y Lenguajes de Programación, entre otras, que en conjunto aportan las competencias previas principales: diseño de procesos de producción, manejo de programas informáticos de oficina y de dibujo, y software estadístico, de optimización y de simulación.

Gestión de Costos
Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial las herramientas fundamentales que le permitan identificar productos de alto valor agregado y contribuir a la creación de nuevas empresas basado en los principios de competitividad y productividad.
Generar ideas para gestionar los costos para la creación de productos que satisfagan las necesidades de su entorno.